6/30/2008

【连载】苦楼论拳3

拾柒

尝有人问我:“拳架之用何在?”吾告曰:“拳架之用,在于练筋骨、整合、神意也。三者成,则内功就,劲力出;三者不成,徒是花拳绣腿,不入门庭。”

拾捌

世人有谓“一力降百巧”,又有“一巧破千斤”之说。此公婆之争也。犹如水火之攻,水大则火熄,火强则水干。巧与力之孰强孰弱亦复如是。况巧无力不足以施巧,力无巧亦不足以成劲,岂能分而论哉?

拾玖

世有所谓内、外家者,曰:“内练一口气,外练筋骨皮”。并相互攻击不已,自以为自家真理,诚可笑哉。犹如观日,有人道曰为圆形,有人道曰为红色,并各以为是,互相攻击。武术者,原需筋骨、整合、神意俱修方能成就。内家拳岂不练筋骨哉?外家拳岂不练神意哉?强自分之并自以为是,此中华武术衰败之一由也。

贰拾

吾以筋骨为基本功。所谓基本功,功夫之基也。以炮喻之,基本功犹炮身,功力犹爆炸之威力。世人但求爆炸威力之巨,而无视炮身之所堪。孰不知,若炮身不足以当威力之巨,则威力愈大,炮身损害愈剧,此诚不可不察也。故古之高手者往往不得善终,亦因此也。故吾所谓基本功之强弱决定了功力之最大限,不亦然乎?余以为世之习武者多不能有所成就,盖因基本功不足也。

贰拾壹

或问吾何以练筋骨,吾以为易筋经实为高明。故易筋经虽不为功夫,而实为功夫之基也。易筋经能成就,则诸家功夫成就易也。而洗髓经乃练神意者也,两者相辅,功成矣。

贰拾贰

吾尝研究何以练筋骨,乃自作混元拳一套,实非拳术,乃基本功练习者也,其用同易筋经。惜哉无所传。

贰拾叁

余谓练筋骨需内外兼修。余亦习拍打之术、铁臂功、拈花指、鹰爪功、沙袋功等,此外功也;余亦调以桩功,以神意导之,自觉筋骨沉实厚重,久之骨坚筋韧也。

贰拾肆

夫整合者,武者之所求也。周身和而各所当,整力出焉。此犹机械装配精密,则能量损失减少,效率增大也。世之武者皆求整合,而不知何谓整和。斯整合者,需以筋骨为基,而调之以意念乃能成。或曰全身之力集于一点皆于一处发出为整;或曰周身对争互拔而出之力为整。余皆然之。盖整合者,凡周身和而各所当者皆可称之。此两者皆整合也,而所谓整合者不惟此二者也,更有其余。整合者,是技术之功,非下工夫日久,而体会感悟不能成焉。


【读者来信】找到属于自己的均衡点

一位读者在看了本博《改变你的局限条件》之后,给我发了一封email,谈了他的一些心得体会。我个人觉得他的这篇来信写的很不错,在争得其本人同意之后,登在这里,与各位朋友分享。

免责声明:以下内容仅代表作者个人观点,本博不负任何责任,请各位读者自行甄别。


博主


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找到属于自己的均衡点

人生是局限条件下的均衡

感觉自己三个月以来的思考逐渐归于一点,在和不同人的交谈之中,发现自己的想法逐渐清晰。希望自己能想的通透,草记于此,算是整理。

所谓人生,是在局限条件之下的均衡。五常先生神来之笔,把道理讲的通透;可惜我天生愚钝,只局限传统经济学中,没有举一反三。在仙人点拨之下,茅塞顿开。

所谓局限条件是指广义的局限条件。它包括所有构成此时此刻此个空间中自我的所有因素。例如基因决定性别,儿童经历决定喜好,不胜枚举。师兄言,阅历决定脑袋。其实是说所有局限条件决定一个人的均衡状态。


认识自己

认识到局限条件的存在是简单的,但要认清局限条件的具体状况是需要智慧和勇气的。我曾经做过一个比喻,人在本质上是透明的纸,通透而清澈。在降生后,社会开始着色,各种色彩通过身边的人和环境使得它慢慢浸染了一层又一层不同的色彩,深浅各异。例如中国人有儒教传统的红色[1],印度有自己传统的金色。而每个人又有所不同,南方人会多一抹绿色,而北方人多一抹黄色。最初的过程,人对于这种着色是无意识的接受,他并不意识到自己这个斑驳的存在,只是无意识的在行动。大部分人都会在某个年龄开始意识到这张斑驳的纸张的存在。(即所谓心智的开放,开始思考自己的思维)他们开始思考自己所特有的红色,蓝色,黄色等等。他们渴望了解自己是什么?这是心智开放的开始,是人开始有别于动物的开始,也是人对于认清局限条件的开始。

非常不幸的是,大多数的人仅仅停留在了表层,他们以为那个斑驳的东西就是他们自己,他们最初就放弃了了解真实的可能;同时部分人开始尝试抹去一些色彩,了解更深层次色彩,更真实的自己,但是他们最终停留在某个层上,把那层色彩当作了自己,殉于途中;只有少数具有极大智慧和勇气的人,才能剥开所有色彩最终找到原始简单的自己,然后回到那张斑驳的纸上来。

认识自己的过程是非常痛苦的。人性中有太多的陷阱和假象。拿我自己而言,我对于情感一直保持非常压抑的状态。我总是在逃避自己情感的表达。为什么呢?我和自己说,那是我本性所致,是很难改变的。当我说这句话的同时,我就已经拒绝了继续探索的可能性。自己回想起来,我也会有看**片的冲动,但我和自己说我不需要感情,这是多么可笑的事。刚才我的解释成了借口,而不是理由。认清自己就要打扫自己心底的角角落落,无论阴暗和丑陋。回避就是拒绝接受自己,认识自己的道路也就中断了。

智慧,勇气。迷失师渡,觉时自渡。把人看透了,把自己看透了。


找到均衡

什么是均衡?所谓均衡,是指Constrained Optimum。在局限条件下的最大化。那什么是最大化?之于人则是效用(Utility)的最大化。那什么是人的效用?

对于这个问题我仍然从人的本性入手,以短期和长期的观点进行分析。

我们此刻的愉悦是否是真实的?我在校园内被称为牛人,我有很高的GPA,很牛*的实习经历,我被尊重,因而我非常的愉悦。但当我换个环境,从校园走向社会以后,这里的愉悦感还会存在么? 短期的均衡由于局限条件太复杂,改变的太快,从而迅速瓦解。

但是,当和我珍惜的人在一起,获得的情感的愉悦;当我融入自然,获得冥想的体验。这样的愉悦感是相对稳定的,无论在什么的环境中都存在的愉悦感。我称之为真实,因为它来自人的本性。长期的均衡由于局限条件非常的少,因此能够长久的保持一致。

那么如何找到自己的长期均衡呢?尽可能的改变自己的生存的环境。统计学上就是说采集各种情况下的样本,从海量的数据变量中中筛选出重要的统计量(Key Variable),也就是管理会计中说的Cost Driver。由于时间的不可控性,我们只能改变空间的维度。当你从走出浙大,走出杭州,自己属于学校,属于一个南方城市的局限条件改变了;当你走出浙江,走出中国,自己属于一个国家的局限条件改变了;当你走出亚洲,你会发现属于世界东方的局限消失了;当你走出城市,走向自然,你会发现自己属于社会的局限消失了。在局限被不断放松的过程中,你努力观察自己的变化,挖掘那永恒的几点这些就是属于你自己的Key Variable。这也就是科学上称之为一般化的过程。[2]

长期的均衡和短期的均衡多数时候是相冲突的。在一个三维坐标XYZ坐标中,如果我的长期均衡点是在(121,短期均衡点是在X轴。那么一个向量通常在这两个维度的射影是不同的。关注短期均衡的人,常常是疲于各种由于局限不同的均衡中跳来跳去,迷茫其一生。何其可悲!

长期的均衡点不是固定而不变的,而且由于要找到自己的长期均衡点需要付出非常多的时间。李志文给出的答案是,达到均衡的最快方法是不断的尝试,试错然后纠正。我是要举双手赞成的。一个决策最重要的是信息的相关性,准确性和及时性。要找到同时具有这三者特征的信息,亲身的尝试是成本最低的方法!


改变自己,改变环境

如果能走完上面两步,人则有了质的蜕变。开始了入门。最近读的《如何学金融》的文章讲的通透:真正的高手玩的是局限。

强者,利用局限,堆堆砌砌,找到自己的想要的均衡。

入道者,在局限中,写写算算,达到自己局限下的均衡。

弱者,茫然不知,在局限中茫然自失,漂泊一生。

要拥有完整的人生,需要尝试去改变自己的局限条件。这不仅需要大量的知识,需要智慧,需要勇气,需要机遇!此谓人世间最大的磨砺。

改变环境的局限条件,《如何学金融》给出了一个例子。

改变自己的局限条件,甚难。要去改变自己,要从面对死亡开始,向死而生。逃避死亡的生命都是虚伪的。直面死亡,不逃避,去体会无助,体会渺小,体会恐惧。如果明天你就将走向死亡,你还会为今天的事而忙忙碌碌么?

从死亡中获得生的勇气!

我希望活的深刻,

汲取生命所有的菁华;

消灭所有非生命的部分;

因为我不希望,在我死去的那一刻,

我发现自己从没有活过。

-《死亡诗社》

获得改变的勇气后还需要获得改变的智慧,想明白。

改变自己就是学习的过程。学习是辞旧迎新。这和学骑车非常相似。初学者常常不敢把双脚脚抬离地面,犹豫不决甚至嚎啕大哭。当你第一次成功的骑过10m的距离的时候(我是父亲扶着我,然后突然撒手),你发现原来骑车并没有想想的困难。 改变如是。当你不肯放开攀岩的左手时,你无法爬的更高。看起来困难的东西远没有想象的那么困难,失败没有想象的那么可怕。因为我们还年轻,我们还有年轻的生命来作足够的尝试~



[1] 红色只是代词,只是代表某色。后面比较类同。

[2] 老田提醒我。称之为Key Variable,是因为这些变量也受着一些局限条件的影响,随着人生阅历的丰富也是会改变的。


6/29/2008

【连载】苦楼论拳2







昔者,郭氏云深半步崩拳打天下。其之崩拳非崩拳也。以崩拳之形而施六要之功,曰混元之功也,故可无敌于天下。



混元者,通备也。无所不含,无所不容,无所不生,无所不克。阴阳合而混元,阴阳分而太极。

拾壹

世之武者,须知重功而不贵招。招虽万变,惟功不败。功深者,招自成也,所谓出手皆成招也,吾深然之。

拾贰

招之用也,以功为本。无招不破也,以功破招,势如破竹。招之与招,交相破解,连环无端。武者交手,其能胜者在乎孰能于斯境中把握对方之力点,用所当用之招也。此则需功深而感应神明方能为之。

拾叁

余谓练武者,不外乎筋骨、整合、神意者也。筋骨者,筋韧骨坚也;整合者,周身和而各所当也。神意者,意念精神也。三者成而拳术就。

拾肆

筋骨、整合、神意三者,亦不可强分也, 一练俱练,无非各有轻重也。故曰: 所有功夫俱是内外兼修,无非各有所重。少林之七十二艺者,多所练者为筋骨,然亦配合意念之运行。桩功主练神意,然亦练筋骨。易筋、洗髓二经则三者俱全,太极、八卦、形意等拳架亦复如是。惜哉世人练太极者多重神意而轻筋骨, 故鲜有成。

拾伍

整合者,需以筋骨为基础, 而调之以神意,乃能成。故武者入门必从筋骨始,斯所谓基本功也。惜哉世人练武者以练筋骨为下乘,而直练神意,此犹空有将令而无兵卒,焉能胜哉?

拾陆

以机械喻之,筋骨为部件,整合为装配,而神意为指令。指令明确、装备精密、而各零件能堪受,此机器乃可运行。世人练武者不可不知。有所谓能纯以意念成就者,诚可笑哉。

【翻译】这个学年要学会的十件事

开始尝试翻译,我会精选一些好文章,分享给大家。标红色的是我没有把握的,如果有谁知道,请留言分享。第一篇文章的作者是盖伊·川崎,硅谷名人,苹果电脑的前首席产品布道师(evanglist),他所写的《创业的艺术》,是很有操作性、启发性,顺带推荐给诸位有志于创业的朋友。

邓东阳

Ten Things to Learn This School Year

这个学年要学会的十件事

I’m on the campus of UCSB this week at family camp, and it's inspired me to blog about what students should learn in order to prepare for the real world after graduation. This is an opportune time to broach this subject because the school year is about to begin, and careers can still be affected.

这周我在加州大学圣塔芭芭拉分校参加一个名为“家庭营”的活动,这次活动促使我写一篇博客,关于学生们应该如很为他们毕业后所面临的真实世界做准备。这是一个恰当的机会开始讨论这个话题,因为新的学年即将开始,而未来的职业道路仍然可受影响。

First, take this little test about the state of your understanding of the real world right after you graduated from school.

首先,做个小测验,看看你对刚从学校毕业所步入的真实世界的理解是怎样的。(略)

Compare your answers to what you learned after a few years in the workforce. It seems to me that schools often teach the opposite of what's necessary for the real world. Perhaps in school people have plenty of time and no money, so long papers, emails, and presentations are not a problem. However, people in the real world have plenty of money (or at least more money) and no time. This is a list of what I wished I learned in school before I graduated.

在工作几年之后,比较一下和你现在给出的答案有什么不同。在我看来,学校里所教授的往往与现实世界中所需的正好相反。也许是因为在学校里,人们时间充裕而且囊中羞涩,故而可以写很长的论文、邮件以及演示文稿。然而现实世界中的人们恰好相反,腰缠万贯(或者至少钱多一些),但时间宝贵。下面是我读大学时候希望自己能在毕业前学会的几件事。

  1. How to talk to your boss. In college, you’re supposed to bring problems to your teachers during office hours, and you share the experience of coming up with a solution. In the real world, you’re supposed to bring solutions to your boss in an email, in the hall, or in a five-minute conversation. Typically, your boss either already knows about the problem or doesn’t want to know about it. Your role is to provide answers, not questions. Believe it or not, but in the real world, those who can do, do. Those who can’t do, share with others who can’t do.
    如何与你的上司交谈。在学校里,你被告知要在答疑时间带着问题去见你的老师,你将享受到一份得到解答的经历。但在现实世界中,你则要将解答带给你的上司,通过邮件,在门厅里,或是一次五分钟的交谈。典型的例子是,你的上司或者已经知道问题所在或者根本不想知道关于它的任何事情。你的角色是提供解答,而不是问题。不管你是否相信,但在现实世界中,会解决问题的,解决问题。而那些不会解决问题的,只能和不会的人一起不会。

  2. How to survive a meeting that’s poorly run. Unfortunately, it could be a while before you run meetings. Until then, you’ll be a hapless victim of them, so adopt these three practices to survive. First, assume that most of what you’ll hear is pure, petty, ass-covering bull shiitake, and it’s part of the game. This will prevent you from going crazy. Second, focus on what you want to accomplish in the meeting and ignore everything else. Once you get what you want, take yourself “out of your body,” sit back, and enjoy the show. Third, vow to yourself that someday you’ll start a company, and your meetings won’t work like this.
    如何熬过组织不善的会议。很不幸,在你自己能主导会议之前,还有一段时间。在那之前,你将是一个不幸的祭品,所以不妨试试以下三个小技巧。第一,把大部分你将听到的当作是纯粹的、琐屑的、ass-covering bull shiitake,它只是游戏的一部分。这将避免你抓狂。第二,集中注意力在你想要完成的事项上,其他的忽略不计。一旦你得到了你想要的,将自己置身事外,坐下,享受他人的表演。第三,发誓如果有一天你开公司,你的会议不会这样。

  3. How to run a meeting. Hopefully, you’ll be running meetings soon. Then you need to understand that the primary purpose of a business meeting is to make a decision. It is not to share experiences or feel warm and fuzzy. With that in mind, here are five key points to learn about running a meeting: (1) Start on time even if everyone isn’t there because they will be next time; (2) Invite the fewest people possible to the meeting; (3) Set an agenda for exactly what’s going to happen at the meeting; (4) End on time so that everyone focuses on the pertinent issues; (5) Send an email to all participants that confirms decisions reviews action items. There are more power tips for running good meetings, but if you do these five, you’re ahead of 90% of the world.
    如何开会。幸好,你马上就可以自己主导会议了。那么,你需要明白,开一次商业会议的主要目的是,做决策。开会的目的不是分享经历或者是让人觉得温暖和模糊。把这个记在脑子里,这里给出学会主导会议的五个关键点:(1)准时开始,哪怕不是每个人都到。因为总有下次。(2)邀请近量少的、可能来开会的人。(3)明晰议程。(4)准时结束,则每个人都能聚焦于相关的议题上。(5)给每个与会者发一封邮件,确认最终决策、回顾行动事项。还有很多更有效的关于如何开会的小技巧,但如果你做好以上五点,你将超越世界其余90%的人群。

  4. How to figure out anything on your own. Armed with Google, PDFs of manuals, and self-reliance, force yourself to learn how to figure out just about anything on your own. There are no office hours, no teaching assistants, and study groups in the real world. Actually, the real world is one long, often lonely independent study, so get with it. Here’s a question to test your research prowess. How do you update the calendar in a Motorola Q phone with appointments stored in Now-Up-To-Date? (I’ll send a copy of The Art of the Start to the first person with a good answer.)
    如何独自找出头绪。用Google, PDF格式的手册,以及自我依靠来武装自己,并驱使你学会如何独自找到头绪。现实世界中,没有答疑时间,没有助教,没有学习小组。事实上,现实世界是一个漫长,而且常常是寂寞的、独自学习,你必须习惯它。这里有个问题来测试一下你的研究能力。你如何更新摩托罗拉Q型手机里的约会日程?

  5. How to negotiate. Don’t believe what you see in reality television shows about negotiation and teamwork. They’re all bull shiitake. The only method that works in the real world involves five steps: (1) Prepare for the negotiation by knowing your facts; (2) Figure out what you really want; (3) Figure out what you don’t care about; (4) Figure out what the other party really wants (per Kai); and (5) Create a win-win outcome to ensure that everyone is happy. You’ll be a negotiating maven if you do this.
    如何谈判。不要相信你在电视节目中看到的谈判和团队合作。那些都是狗屎。在现实世界中行之有效的唯一方法包括五个步骤:(1)弄清状况。(2)指出你真正想要的。(3)指出你不想要的。(4)指出对方真正想要的。(5)创造一个双赢的结果,保证每个人都欣然接受。掌握了这些要领,你将成为一个谈判高手。

  6. How to have a conversation. Generally, “Whassup?” doesn’t work in the real world. Generally, “What do you do?” unleashes a response that leads to a good conversation (hence the recommendation below). Generally, if you listen more than you talk, you will (ironically) be considered not only a good conversationalist but also smart. Yes, life is mysterious sometimes.
    如何与人交谈。一般的,“怎么了?”将不会起作用;一般的,“你在做什么?”将不会引出一段好的谈话;一般的,如果你听的比说的多,你将被人(挖苦地)认为不仅是一个好的谈话者,而且很聪明。是的,生活有时就是这么神秘。

  7. How to explain something in thirty seconds. Unfortunately, many schools don’t have elevators or else students would know how to explain things in a thirty-second elevator pitch. Think mantra (three words), not mission statements (sixty words). Think time, not money, is the most important commodity. Think ahead, not on your feet. At the end of your thirty-second spiel, there should be an obvious answer to the question, “ So what?” If you can’t explain enough in thirty seconds to incite interest, you’re going to have a long, boring career.
    如何在三十妙内解释一件东西。不幸的,许多学校并没有升降机或是其他,可供学生(有机会)从中知晓如何在乘升降机的三十秒内解释一件东西。想想曼陀罗(mantra,三个词),而不是使命的陈述(60个词)。想想时间(30妙)才是最重要的商品,而不是金钱。往前想,而不是站在原地。在你三十秒的滔滔不绝最后,当面对问题“然后又如何呢?”,你必须有显然的答案。如果你不能在三十秒内解释的足够清楚以引起兴趣,你将有很长、无聊的职业生涯要走。

  8. How to write a one-page report. I remember struggling to meet the minimum page requirements of reports in college. Double spacing and 14 point Selectric typewriter balls saved me. Then I went out into the real world, and encountered bosses who wanted a one-page report. What the heck??? The best reports in the real world are one page or less. (The same thing is true of resumes, but that’s another, more controversial topic for unemployed people who want to list all the .Net classes that they took.)
    如何写一页纸的报告。我还记得在我读大学期间,为了满足最小页数要求而苦苦挣扎的日子。双倍行距以及14号字体救了我。后来我走出校园步入社会,却遇到我的老板们,只要我写一页的报告。“搞什么?!”在现实世界最好的报告是一页纸或者更少。(同样的情况也适用于简历,但那是另一个更惹人议论的话题,特别是对那些企图将所有上过的网络课程列出的待业者。)

  9. How to write a five-sentence email. Young people have an advantage over older people in this area because older people (like me) were taught to write letters that were printed on paper, signed, stuck in an envelope, and mailed. Writing a short email was a new experience for them. Young people, by contrast are used to IMing and chatting. If anything, they’re too skilled on brevity, but it’s easier to teach someone how to write a long message than a short one. Whether UR young or old, the point is that the optimal length of an email message is five sentences. All you should do is explain who you are, what you want, why you should get it, and when you need it by.
    如何写五句话的邮件。年轻人在这方面有优势,因为年纪大的(像我)被从小教育写实体信,印在纸上,签名,粘在信封里,然后邮寄。写一封简短的电子邮件对他们而言是一个全新的体验。年轻人则相反,他们习惯于即时通信和网上聊天。如果有任何(可能有问题的)事,他们太擅长于简短,但教人写长可比写短容易多了。不管你是年轻还是年老的,问题的关键在于,写电子邮件的最佳长度是五句话。所有你该做的是,解释你是谁,你想要什么,你为什么要,以及什么时候。

  10. How to get along with co-workers. Success in school is mostly determined by individual accomplishments: grades, test scores, projects, whatever. Few activities are group efforts. Then you go out in the real world the higher you rise in an organization, the less important your individual accomplishments are. What becomes more and more important is the ability to work with/through/besides and sometimes around others. The most important lesson to learn: Share the credit with others because a rising tide floats all boats.
    如何与协作者共事。学校里的成功多半取决于个人的成就:等级、考试成绩、项目等等。极少的活动是靠团队合作的。然后你步入现实世界,你在组织中爬的越高,个人成就的重要性就越低。日益重要的是与人共事、靠人做事、帮人做事、甚至有时围绕他人做事的能力。要学的最重要的一课是:学会与人分享信任,因为水涨船船高。

    What about freeloaders? (Those scum of the earth that don’t do anything for the group.) In school you can let them know how you truly feel. You can’t in the real world because bozos have a way of rising to the top of many organizations, and bozos seek revenge. The best solution is to bite your tongue, tolerate them, and try to never have them on the team again, but there’s little upside in criticizing them.
    那么那些搭便车的人呢?在学校里,你可以让他们知道你有多讨厌他们。但在现实世界中你不能这样,因为那些蠢蛋有办法爬到组织的高位,而他们会寻求报复。最好的解决办法是,咬紧舌头,忍受他们,然后试着再也不要和他们共事,但指责他们的正面意义不大。

  11. How to use PowerPoint. I’ve seen the PowerPoint slides of professors—it’s no wonder that most people can’t use PowerPoint to sell hybrid cars when gas is $10/gallon. Maybe professors are thinking: “This is a one-hour class, I can cover one slide per minute, so I need sixty slides. Oh, and I’ve written all this text already in my textbook, so I’ll just copy and paste my twelve-point manuscript into the presentation.” Perhaps the tenure system causes this kind of problem. In the real world, this is no tenure so you need to limit yourself to ten slides, twenty minutes, and a thirty-point font—assuming that you want to get what you want.
    如何使用PowerPoint.我看过教授的PPT幻灯片——难怪当天然气价格达到每加仑10美元时,大部分人不能用PPT来卖混合动力型汽车。也许教授们想:“这是一个小时的课程,我可以在每张幻灯片上花一分钟,所以我需要60张幻灯片。Oh, 我已经把这个写进我的讲义了,所以我只要复制粘帖我的12点手稿到这个演示文档就可以了。”也许是终身聘任制(译者注:美国教授一旦拿到tenure,即成为终身教授,衣食无忧。用以保障教授能专心治学)引发了这样的问题。在现实世界中,没有终身的铁饭碗,所以你需要将你限制在10个幻灯片,20分钟,和30码的字体上——假设你希望得到你想要的。

  12. How to leave a voicemail. Very few people of any age leave good voicemails. The purpose of a voicemail is to make progress towards along a continuum whose end is getting what you want. A long voicemail isn’t going to zip you along to the end point of this decision. A good model is to think of a voicemail as an oral version of a compelling five-sentence email; the optimal length of a voicemail is fifteen seconds.
    如何留语音邮件。不管什么年纪,极少人懂得如何留好的语音邮件。××。一个好的模型是把语音邮件当成语音版的压缩式五句话电子邮件;语音邮件的最佳长度是15妙。

    Two power tips: First, slowly say your telephone number once at the beginning of your message and again at the end. You don’t want to make people playback your message to get your phone number, and if either of you are using Cingular, you may not hear all the digits. Second (and this applies to email too), always make progress. Never leave a voicemail or send an email that says, “Call me back, and I’ll tell you what time we can meet.” Just say, “Tuesday, 10:00 am, at your office.”
    两个有效的小技巧:第一,在留言的开头和结尾慢速的说出你的电话号码各一次。你不想让人回放留言来获得你的电话号码,而且如果你们当中任何一个使用Cingular,你将不会听到所有(开头)的数字。第二(这个也适用于电子邮件),永远取得进展。永远不要留言或写邮件,说:“回头联系我,我会告诉你我们什么时候可以见面。”直接说:“周二,上午10点,在你的办公室。”

One last thing: the purpose of going to school is not to prepare for working but to prepare for living. Working is a part of living, and it requires these kinds of skills no matter what career you pursue. However, there is much more to life than work, so study what you love.
最后一点:上学的目的,不是为工作做准备,而是为了生命。工作只是生活的一部分,它需要这些技能,不管你未来的职业如何。然而,生命还有更多的东西,所以学习你所热爱的。

6/28/2008

【连载】苦楼论拳1




鄙人习武数年,虽无所得,亦小有心得。不敢敝帚自珍,故自今日起,于此分享心得,冀有裨益于万一。


第一卷

习武总论



拳者,搏击之术也,古今中外皆有之。其不外乎拳打、脚踢、身击、擒拿、摔跌也,以致人伤为目的。



搏击者,以最小之代价,取得最大之效果也。胜人之道者,在人不在己,乃彼自取其败也,吾顺其势而击之。在于己者,一曰不受人伤,一曰击人致伤。其不受人伤者,一曰抗击打也,金钟罩、铁布衫、十三太保横练功皆属之;一曰闪化也,其主以柔克刚,内家拳主之也。



搏击之术,不外乎招与功。招者,击人之形也;功者,击人之力也。以刀喻之,招者,刀身也;功者;锋利也。搏击者,以功为本。惜哉世人重招而轻功,舍本逐末也。



功者,不外乎速、硬、力、柔、稳、和。速者,速度也,可分为反应与动作之速也;硬者,硬度也,周身之坚也;力者,力量也,分为本力与爆发力;柔者,柔韧也;稳者,稳定也;和者,周身之协调也。



明六要,而知功力之深浅,曰速、硬、力、柔、稳、和。功之六要,其练法各派各有不同,注于工夫者,皆可成就。功夫者,工夫也。



功之六要者,不可偏废,需协调而进,乃能有大成就。此六要者协调而进而能成就者,可及混元之境也。



昔者,或问吾能复有进境者乎。吾曰然,吾可知吾之下一步所达境界也。无它,惟吾知吾之六要之强弱,守强而工弱,使之协调而进,乃知所达之境也。



昔之大成就者,无不六要皆强。盖六要之各边际效果递减之故也。若欲使效果最大,需六要之边际效果等也。



未完待续

世界是平的?




正在世界各地畅销书架上的普利策奖作品、《世界是平的》的作者弗里德曼,告诉人们,一个令人疯狂全球化时代正在改变着这个世界。经理人、政府官员、企业家、艺人、大学生,有雄心壮志的、没雄心壮志的,都为之欢欣鼓舞。然而,情况真的是这样吗?

过去的我也带着荷尔蒙的刺激,为这个如此美好的时代蠢蠢欲动,但参加过台湾中央研究院院士麦朝成教授的一次workshop之后,我明白了,世界不是平的。

全球化的隐含意思是,随着交通的日益发达、知识的日益顺畅,经济成本逐渐降低。但经济成本并不是将到零,不可能实现完全的零成本。其中十分重要的问题出现在沟通上,它导致了所谓在地化的现象在地化指的是产业聚集、区域分工、专业生产的一个属地化过程。具体原因,分析如下。

关于知识的传播可以分为两部分:

一是资讯(information),代表所有可以公开获得的信息。这一部分的知识,随着互联网的发达,使得整个互联网就是一个极大的信息库。这是全球化之所以实现的一个重要动因,因为资讯的传播成本几乎为零。

但问题出在第二个上面。除了资讯,还有一种所谓“只可意会不可言传的知识”(Tacit Knowledge)。这当中包括非语言的表达方式,包括文化资本,包括一个行业行话等等。这些Tacit Knowledge,并不是靠互联网可以解决的,必须面对面的沟通(face to face)。

非语言的表达方式,包括面容、表情、眼神、肢体语言等。许多在西方进入上流社会的人士在最初会让周围的人统统觉得不舒服。因为所有管理当中最难的问题就是沟通,其实绝大部分的沟通是靠无言的沟通,就是你的肢体语言、肢体动作,一些弦外之音,一旦有文化的差异,就让很多人觉得很紧张,因为在高层吵架是吵不懂的。如果他不懂你的弦外之音,又看不懂你的肢体语言,那就会出现极大的问题。

文化资本的问题也是同样的,不经过长时间的浸染,是很难深入骨髓的

还有关于行业的一些特性的知识。为什么进入一个行业的主流的圈子很重要,因为圈子文化,使得圈外的人,很难进入,因而缺少了机会学习、感受那些只可意会不可言传的知识。

全球化背景下的沟通问题,另一层含义是信息泛滥使得对有效信息的辨别显得困难。

正是因为Tacit Knowledge以及鉴别information的困难,使得在信息日益发达的今天,航空业也紧跟着日益发达,这事实上说明面对面沟通的重要性日益凸显。同时,世界各地各种组织、party日益兴旺发达。西方人喝茶,上海建筑师行业的定期聚会,扶轮社(rotary)的兴起,等等,都是解决沟通困难的尝试。

正是因为沟通的困难,使得在地化成为一种趋势。工业园区的兴起,产业聚集成为一种趋势。例如在温州的服装、打火机、印刷、编织袋、电器行业等等,台湾的半导体,苏州工业园区,美国硅谷的兴起。这些背后的看不见的手,沟通是重要的一只。

世界是平的,世界也不是平的。麦教授的启发搧了全球化一巴掌,但让全球化的形象更加丰满。在地化,不仅仅是全球化的另一面,而是与之一起成为统一的整体。



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6/27/2008

【通告】群体博客开张

今日读室友田开斌的语录,大受启发,于是萌生一起开博的念头,便相邀共同记录成长历程,田欣然作允,于是便有此举。
田自号苦楼(Coolou),经历奇特,一生坎坷。在此先向各位卖个乖,容以后大家自行慢慢品评。其中有太多不足为外人道哉的东西。


邓东阳

改变你的局限条件


张五常在其巨著《经济解释》开卷第一章即大谈科学的方法,实乃精绝洞见,其中谈论到所谓局限条件(constraint),世事之变化,皆逃不出局限的约束。

譬如你个性的养成,实际上是所有内在的、外在的局限条件约束下,形成一个约束空间,在此空间下产生一个合力的方向,形成了现在的你。再如物理现象,在海平面上一个物体重5kg,但放到喜马拉雅山,则重将少于5kg,这里海拔是局限条件,将海平面提到八千米高空。局限的改变,使得重量为5kg的物体“变轻”了。

而张氏所谓的推测,乃是根据局限条件,估计合力的方向。小球放掉,会做落体运动,这是在它所在的局限条件下做的推测。高手厉害的地方在于,能将局限条件收放到临界点,刚好不多不少,使得对问题看得通透。如果说,只有在夜深人静时,浙大启真湖畔,小球才会下落——这个局限条件就多余了——可以放开到整个时间、地球圈内。

但看得通透是一回事,它可以让你知道哪些条件是重要的,哪些条件是多余的,但改变不了约束下产生的结果。

要影响结果,在于改变局限条件。还以小球为例,将局限条件改为放置在太空舱内,那么就不会出现自由落体的结果。

将这个理论用之于人,则看到现有局限条件,是认识自己的过程;改变局限条件,则是战胜自己。高手与低手的区别,全在对局限条件的把握和移易。

强者看到并改变局限,使得结果走向自己设想中的均衡。
次者能看到局限,但接受局限,在局限下挣扎,实现局限下的最优化。
弱者找不到局限,随风飘散,在混乱中不定。

又比如刚读到好友饭蟀推荐的一篇台大期货社的内部演讲《如何学金融》,是我读到的关于金融学习的最好的文章。这里谈到的,真正金融的专业技术,只是一个最优化(optimization),而做到最顶尖的高手,重在改变局限,改变环境,改变法律条文,改变人心。这也就是俗话长说的,第一等人制定规则。

回到标题所希望表达的意思,一个人的真正成长,并不全在现有条件下实现最优,更为重要的是,能改变自己的局限条件,使得自己朝着一个理想的方向前进。

改变自己的局限条件是相当困难的,克服自己的惰性,战胜自己的弱点,需要极大的毅力和勇气,还需要相当的智慧。

而改变局限条件,不能求全责备,追求完美。因为局限太多,精力有限,不能改变每一个。
所能做的是什么?
首在自知,知道自己的局限条件在哪。
次在发现那些能带来最大效用(utility)增加的局限改变。而最有效率的改变,是基于自己的优势,改变几件局限,搭配成型。而局限条件又有主动从动之别,找到主动局限是最为关键的。例如对于我来说,我的局限在于浮躁、自以为是。改变了浮躁这个局限,自然也就牵动了不善表达、不注重形象等从动局限,因为首先练静心,次之静下心来修练自己的语言表达,打造自己的个人形象。

所以朋友们,不妨静下心来发现自己的局限,并且有足够的勇气和坚毅改变自己的局限。不要求多,抓住主动因素,生命会更美好。

6/25/2008

你的形象价值百万


  如果你穿错了衣服,没有人会告诉你;
  如果你不懂的搭配,没有人会告诉你;
  如果你的头发不整,没有人会告诉你;
  你的鼻毛申了出来,没有人会告诉你;
  但是,人人都会看在眼里,记在心来,这些小节正在诋毁你!
——《你的形象价值百万》


两天前,因为帮一个很好的学妹做了一点事情,她有心请我吃饭,于是很高兴的接受了。
聊着聊着,说到形象的问题上,冒出一句:“你很鹾”。
把我彻底雷到了。
之前的我不注重自己的外表,有几个原因:
1,不在乎,做自己。
2,甚至故意与众不同
3,知道现在最重要的不是外在的,内在世界最重要。
但是,学妹提到的linky师兄,同样是一个极有气质的人,便是内外兼修。
我已经走过了那个爬上树俯瞰众生的小蚂蚁的阶段,该开始内外兼修了。
如何做?
学妹给了一些建议——
1,穿着整齐,多穿衬衣,而不是文化衫。
2,发型,不要留长发,容易给人颓废的感觉。(但我实在想试试留长发的感觉。该整个怎么样的发型呢?既想保留长发,又要有味道。)
3,鞋子,出门不穿拖鞋。
4,面带微笑,每天早起洗漱后,练5分钟微笑。
5,每天刮胡子
6,向linky师兄取经!
7,内外兼修,注重外表也同样要做自己,be yourself!

学妹的建议基本上很到位,但真要开始全面打造自己的形象,还远为不够。作为一个热爱阅读的青年,想到了一本很早以前就有人向我推荐的书籍——《你的形象价值百万》,这是此类书籍中最为全面和系统的。


  作者英格丽・张,英国伦敦星相学院毕业的唯一个中国人,商务形象设计和人格心理咨询师,她的生活横跨欧、美、亚三个大洲,在中国,美国,加拿大分别获得了电力及自动化工程学士、历史学 硕士、城市场筑与规划硕士、环境工程硕士学位,在西方系统地接受了商业形象设计与管理,沟通心理学、NLP、人格分类,领导学心理学心理星相学催眠等有关 个人潜能开发的训练,她深刻地了解西方的商业文化和成功的理念,以及个人同估潜力开发为成功带来的机遇,在英国伦敦她为国际鑫融公司提供咨询服务。英格 丽・张将为中国读者奉献个人发展的系列丛书,从形象设计、心理学以及精神世界的发展等独特的角度寻求成功的智慧和人生的管理。
  
  作者 英格丽・张是个记录生活与工作的高手,她把自己和其客户的很多有关个人形象的正反实例很和谐的嵌入文章中。使得本书的处处论证透露出真实可信的气味,并且 达到了使内容生动形象的目的。脱离了书籍最可怕的陷阱——枯燥与乏味。我觉得这是使本书能成为一本畅销书的基础,即丰富的实例的运用,当然还要加上作者对 自己民族的理解。这本书是写给所有想成功的中国人看的。

下面摘录豆友给出的英格丽的建议:
1. 如果你想成功,请先学会用成功的思维方式去思考,用成功人的行为方式去行动,同样用成功人的形象去要求自己。不久之后或许你会发现,自己已经是一个成功的人。
  
  2. 不成功的人各种各样,成功的人都很相似。
  
  3. 穿深蓝色或灰色的西服。不要相信别人说你可以穿黑色西服来上班。在西方人眼里,你不是在参加葬礼就是新郎。
  
  4. 如果允许,请不要吝啬为你的形象投资。
  
  5. 请记住穿衣并不是为了漂亮美丽,穿衣是为了自信。
  
  6. 微软领导了穿着休闲装工作的风潮。但请记住在你成为比尔盖茨之前,就可以想着因为你的技术好就穿这老头鞋去面试。
  
  7. 一个能掌控交流人,不是因为他说的多,而是听的多。学会倾听,很多ta都会爱上你。
  
  8. 女人成功的形象决定不了她事业的成功,但女人失败的形象却能决定她事业的失败。
  
  9. 领带是男人身上唯一可以有色彩的地方,请运用好你的领带。蓝色和灰色的领带可以带来自信的感觉,红色是热情。请多多注意世界上的重要领导人都在打什么颜色领带。
  
  10. 请不要在穿黑皮鞋的时候穿一双白袜子。
  
  11. 在西方流传着一句话“永远不要把钱交给那些穿着破旧皮鞋的人”。
  
  12. 不要把手放在腹前,更不要把手交叉放在胸前。前者是让你失去威信,后者这让别人离你远去。
  
  13. 这是一个两分钟的世界。你给别人的第一印象永远难以磨灭。
  
  ......
  


  你喜欢,可以看看这本书。 让我们一起打造我们的百万形象,保持自己的内在品质,BE OURSELVES!


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管理你的google reader



在上一篇日志(管理你的互联网阅读)中,我向大家推荐了强大的google reader,在这篇中,我将把我近日来使用reader的一些小tips与大家一同分享。

当我第一次使用reader的时候,我就被他强大的功能,简洁的风格所深深打动,而不能自拔。于是一口气订阅了大量的新闻、博客、podcast、聚集地,一天有上千条新条目,使得自己每日疲于阅读,难以消受。我的阅读速度已经是相对很快了,但每天仍然要花费超过两个小时在上面。

但每次读完之后,反思到底有多少是有效信息?到底收获如何?
其实不尽如人意,因为一旦量大,便有一种自然的倾向要抓紧读快,使得许多东西囫囵吞枣,没有真正消化;另一方面,大量的重复信息,如新闻订阅的重复极其严重,浪费了很多时间。

于是,开始寻思,如何将集中阅读的时间有效的控制在1小时以内。
自己给自己设定的改进目标如下:
1,15分钟读新闻
2,30分钟阅读其他
3,15分钟flexible的时间,用于思考
4,搞定我的Blackberry,利用强大的上网任我行,随时随地阅读有价值的文章。


今天上午试行了一下,将时间压缩为1个半小时,这当中还包括自己总结思考如何改进阅读效率的时间,因此总的来说,已经有很大的进步。现将今天的体会分享如下:
1,首先是供稿分类。我大致分为几类:
a)新闻类,快速阅读
b)评论类,跳跃阅读
c)播客类,作为背景声音,边听边读。
d)娱乐类,随意阅读。
2,将供稿归于不同的文件夹,集中阅读时以整个文件夹为单位,这样节省了点击的时间。比如,我将新闻类统一归在两个文件夹里:一个是News,全英文,关注国际动态;另一个是“中文报刊”。这样只要点击文件夹,就可以方便看到条目了。
3,利用和expanded view以及list view两种模式。还以新闻类为例,我在阅读的时候用的是列表模式(list view),因为新闻其实只要看标题就可以,这样,一个试图大概有20个条目,用扫描式的阅读,精神进入高度集中的状态,可以快速的kill掉每日近500个新闻条目(将近一半的订阅,15分钟左右可以搞定)。再以我的一个文件夹“journey"为例,这个文件夹下放置的是我特别喜爱的图片(如好玩吧、有意思吧等),美国国家地理,对于这些,我是每篇必读,因为有大量的图片,用列表模式反而低效,所以就用展开模式。
4,利用好快捷键,鼠标键盘一起用。在google reader页面下,按?(shift+/),可以弹出快捷键页面。list view为了快速的扫描,但遇到你感兴趣的条目,则要展开来。我一般的习惯是,用鼠标点击感兴趣的条目,阅读完毕后,用键盘关闭条目,(打开、关闭条目,按enter或者o)。其他快捷键大家可以自己多尝试,和鼠标结合好,会产生不可思议大的效果。
5,设置一个必读的文件夹。之所以这样做,主要是为了方便手机阅读。因为在手机上无法实现扫描式阅读,基本上能够读的都是相对不错的评论式、启发式文章,这样减轻眼球的压力,将更多的时间放在思考上面。因此,我将张五常的博客,Steve Pavlina的个人网站,设置为必读。google reader一个很大的便捷在于,一个订阅可以放置在不同的文件夹下。比如张五常的博客,归在"very important pigs"和"必读”文件夹下。这样以来,带着我的黑莓,随时随地就可以阅读精彩的文章了。
6,根据趋势分析,退订不读的条目。任何东西要有生命力,一定要能保持更新的状态,在互联网这样一个信息海洋里,如何筛选有效信息是一门很大的学问。reader的趋势分析提供了一种不错的方法。将那些你阅读频率很低的条目退订,保持你的订阅苗条、精致。另一方面,从各种渠道加入新的信息源,比如reader的推荐,比如好友的google-reader-subsriptions文件。不断的更新,你的google reader一定会越来越富有价值。
7,对于精读的条目,留出时间,在每次读完之后思考,到底他在说什么?他是怎么说的?这又是另一个很大的话题。先一笔带过,以后有机会可以和大家分享。



以上是我两天来总结的内容,在接下来的时间里,我还会继续摸索。但我相信自己已经找到了法门,剩下的只是时间的问题了。希望以上信息对大家有用。



创造,不盲从,We can Innovate.

管理你的互联网阅读



这里讲的是RSS,也叫聚合内容,Really Simple Syndication,是一种描述和同步网站内容的格式,是目前使用最广泛的XML应用。可以被称为资源共享模式的延伸。换句话说,就是把网络上各大最新信息汇聚到一个订阅点,在信息的海洋中,找到你自己的真金。

关于RSS就不多说了,个人强烈推荐强大的google reader。理由如下:
1,突破访问限制。居然可以订阅到google news台湾版,香港版等无法直接登录的网站。
2,随时随地,在线阅读。不用任何RSS软件。而且如果你有手机,并且开通上网功能,随时随地都可阅读,极其省事。
3,便捷的分享功能,能方便快捷的将你认为好的条目分享,发送电子邮件给你的朋友。你也可以很容易看到朋友们最新的分享。让知识汇聚起来!
4,强大的google产品兼容。比如第三点讲到的发送电子邮件,如果你有gmail帐号,那么很轻松的调入地址本。
5,强大的推荐功能。在google reader home页面的右上方,会看到google根据你的订阅推测你喜好的内容。这事实上和豆瓣网的豆瓣猜功能很像,只要使用者人数足够大,那么根据每个人的订阅的相关性,就可以很容易推测出你的偏好。我个人的许多订阅就是根据这一功能获得的,极其方便,比如“好玩吧","BBC中文网"等。
6,趋势(Trend)分析。使你很容易的分析自己的阅读趋势,看到供稿源的更新频率以及你的阅读频率。你还可以看到哪些供稿是不活跃的,对于订阅好友的博客,那么你就可以提醒你的好友,“该更新了,我们很关心你的状态”
7,标注、加星、评论。更好的管理你的知识。
8,简洁明快的风格
……


有太多的理由推荐google,心动不如行动,赶紧加入吧~记得加我为好友哦~

6/24/2008

修行


很久以前,我说,开始修行。

现在,我再次这么讲,我要修行。

一次又一次,列计划、定目标;一次又一次,被计划、目标,打败。

半年前,我告诉自己,开始清修。然后一遇到大事,就被打得措手不及。两个月来,被老板、川震的事情弄得焦头烂额——这说明一件事,我不懂得个人管理。

这两天回过头来,从新读了Steve Pavlina的《do it now》,把pavlina的个人网站上的东西又好好看了看。没有借口,没有理由。慢慢的调整自己,一点点战胜自己。从现在开始!

1,每天一篇日志,记录个人成长

2,每天跑步5000米

3,做个早起者,5点半起床

4,每天阅读google reader一小时。

5,每天给朋友打电话

6,每天背50个单词

7,每天学习日语1小时

试行一周,以观后效



08/06/23

一位修行者的狂奔之路



人是生而不自由的,不自由而痛苦。

在人生的旅途上,我们轻轻的走过,从一张白纸,到一盒骨灰,仅仅如此罢了。

在这个旅途中,许多人被某样东西牵着鼻子,套牢在一个狭小的圈子里,不能自拔。许多人试图奋起反抗,但大多数人总以失败而告终。

迷茫、困顿、受苦。

这实在是一个孤独的旅途。从始至终,每个人真正面对的,仅仅是他的那个心罢了。

许多人无法摆脱,甚至没有意识,拼命的抓着几根救命稻草,企图挽救自己空虚的灵魂。但结果是注定惨不忍睹的。

无论是谁,高官大贾,贩夫走卒,只是不同的存在方式罢了。一种承载的在的存在罢了。

在这样一个孤独的旅行中,人们倾向于自欺欺人的方式来让自己更愉快的走完这么短短的数十载;而有一些人,却因为幸运的缘故,觉察到了一些生命的本来面目,痛苦的背后是痛苦,绝望的底层还是绝望——对于害怕死亡而不得不死的人们,死亡就是人生最大的宿命。

但令人欣喜的是,这样的人并不只有你一个。星散各地的孤独的灵魂们汇聚在一起,总是能相互的温暖。在孤独的旅途上,并不感到寂寞——狂欢是一群人的孤独。

伟大的法国作家罗曼·罗兰先生,当他写下史诗般的巨作《约翰·克里斯朵夫》之后,他便从此站起来,振臂一呼,将全世界苦难的人们凝聚起来。而傅雷先生将它带向中国,影响了一代又一代的中国青年。至今,深深的影响着我以及我身边的人们。

“真正的光明决不是永没有黑暗的时间,只是永不被黑暗所掩蔽罢了。真正的英雄决不是永没有卑下的情操,只是永不被卑下的情操所屈服罢了。

所以在你要战胜外来的敌人之前,先得战胜你内在的敌人;你不必害怕沉沦堕落,只消你能不断的自拔与更新......

战士啊,当你知道世界上受苦的不止你一个时,你定会减少痛楚,而你的希望也将永远在绝望中再生了吧!”


这样的文字总是让人激动不已,这样的激动就如同听到罗曼罗兰给英雄主义下的这样一种定义一般——世界上只有一种英雄主义,那就是了解生命并且热爱生命的人们。

是的,英者自知,雄者自胜。

在不断的创造,不断的自拔与更新的过程中,逐渐的消灭了死亡。

这样的过程,充满了伟大的力量,充满勇气,充满了智慧。

从认识自己,到战胜自己。

从迷时的师度,到觉时的自度。

开始真正的修行,
开始一条漫长的狂奔之路。


他只是一个年轻人,一个勇敢的年轻人。




于紫云